Fase 01
Investigación y Diagnóstico
Antes de construir nada, descubrimos exactamente qué necesita su negocio — y por qué. Doce módulos de investigación, sintetizados en un reporte de diagnóstico y una presentación ejecutiva.
Entregado en 2–4 semanas — lo que las agencias tradicionales cotizan en cuatro semanas, nosotros lo entregamos más rápido sin sacrificar profundidad. Cada módulo que recibe es suyo para siempre, decida o no avanzar a la Fase 2.
- 12 Módulos de Investigación
- Reporte de Diagnóstico
- Presentación Ejecutiva
Dimensionamiento de Mercado y Análisis de TAM
Un cálculo de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba de qué tan grande es su mercado potencial, comparado con datos de analistas reconocidos.
Inteligencia de Tendencias de la Industria
Las 3 tendencias de mayor impacto que están por llegar a su industria, calificadas por urgencia, con una acción específica para cada una.
Análisis Profundo de la Competencia
Cómo se comparan sus 10 principales competidores directos en precio y posicionamiento, además de los espacios que ninguno está cubriendo.
FODA y las Cinco Fuerzas de Porter
Un análisis con dos marcos de referencia sobre qué tan atractiva y defendible es realmente su posición competitiva.
Perfil de Cliente y Segmentación
Cuatro perfiles reales de compradores para su negocio, clasificados por qué tan fácil es conseguirlos y qué tan valiosos son una vez conseguidos.
Análisis de Estrategia de Precios
Dónde se ubican sus precios actuales frente a lo que el mercado tolera, y una estructura recomendada para ganar más sin perder ventas.
Estrategia de Lanzamiento al Mercado
La secuencia exacta para lanzar o relanzar: qué canal primero, qué segmento primero, y un plan de acción de 90 días.
Mapeo del Recorrido del Cliente
Cada etapa por la que pasa un cliente, desde que escucha de usted por primera vez hasta que lo recomienda de forma constante, eliminando los puntos de fricción.
Modelo Financiero y Economía Unitaria
Cuánto le cuesta conseguir un cliente, cuánto vale ese cliente a lo largo del tiempo, y si las cuentas cuadran.
Estrategia de Entrada y Expansión de Mercado
La secuencia más inteligente para entrar a un nuevo mercado, línea de servicio o segmento de clientes.
Evaluación de Riesgos
Los principales riesgos que podrían frenar el crecimiento, calificados y priorizados, con un plan de mitigación para cada uno.
Síntesis Ejecutiva
Todo lo anterior, condensado en una sola recomendación clara: el siguiente movimiento de mayor impacto que debe hacer.
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